К строительному процессу привлечены проектные, строительные, инжиниринговые фирмы, заказчики объектов, производители и поставщики строительных материалов и оборудования, финансовые учреждения и государственные органы. При этом заметна разнообразие строительных фирм по их размерам и специализации - от мелких кустарных и семейных фирм до гигантов строительной индустрии с миллиардным оборотом. Относительная медлительность оборота капитала в строительстве и связанная с этим необходимость использовать кредиты, особенно при возведении больших домов. Более высокая степень риска по сравнению с другими отраслями. Эти особенности влияют на функционирование строительного рынка в экономически развитых странах, в основу которого положен конкурентоконтрактний подход, в условиях рыночной экономики обеспечивает наибольшую эффективность строительного производства.
Not a single branch of the national economy can develop without construction, because it lays the foundations of the progress of the entire national economic system, determines the paths, rates and proportions of the development of its individual subdivisions.
В Конституции СССР в статье 27 записано: «Государство заботится об охране, преумножении и широком использовании духовных ценностей для нравственного и эстетического-воспитания советских людей, повышения их культурного уровня». А в статье 68 сказано: «Забота о сохранении исторических памятников и других культурных ценностей - обязанность граждан СССР».
Construction works of the trust are carried out through the relevant construction, special or construction and installation authorities. The production activity of the trust or management is controlled by the apparatus, the quantitative composition of which is regulated by standard staff. The staffing schedule of the trust or management indicates its structure, the number of full-time units of the administrative and management personnel, and the monthly salary of the employees. Each construction organization is managed by a manager (chief) according to the principle of unified management. In fig. 2 presents a diagram of the organizational structure of the construction and installation management (SMU). The list and names of departments may change depending on the volume of work and production conditions. The work on the construction site (object) is supervised by the work producer (foreman), who gives the workers all the instructions from the foreman and foremen (Fig. 3). In addition, the foreman is subordinated to a calibration technician, a household foreman, a storekeeper, and a timekeeper.